hej Poul
Du tror måske at at dem som ikke gider/orker/har tid til en lokale kvalifikationsturnering dukker op og vil spille i Svendborg, det tror jeg ikke.
Det er et andet sted skoen trykker. DBf har besluttet at støttet op omkring skolebridge med næsten 300.000kr om året. Det kunne være spændende, at se hvad der kunne gøres hvis DBf gjorde det samme omkring turneringsbridgen.
DBf og turneringsbridge/medlemskab.
Da jeg igennem de seneste år desværre har set, at antallet af deltagere til turneringsbridge er støt faldende, kan man spørge sig selv om det har noget med turneringsstrukturen at gøre.
Jeg mener det største problem er, at holdbridge ikke refererer til klubber, men udelukkende til enkeltpersoner. Jeg har tidligere været involveret i Distrikt Nordjylland og turneringsbridge og kan se, at ikke mange(nok ikke en eneste af distriktets 28 klubber) aktivt gør noget for at udbrede turneringsbridgen. Når jeg spørger indtil hvorfor de ikke gør mere for at få deres medlemmer til at deltage i turneringsbridge er svaret bl.a. at de ikke ønsker at bruge resurser på dette, da spillerne jo ikke repræsenterer deres klub og resurserne kan være spildt hvis/når klubbens medlemmer finder andre uden for klubben at spille med.
Jeg mener at det kunne være en overvejelse værd, at se på en ændring af turneringsstrukturen således, at hold ikke refererer til enkeltpersoner, men til klubber. Dette ’ejerskab’ ville efter min mening gøre det langt mere attraktiv for klubberne, at investere tid, energi og penge på turneringsbridge, da holdet tilhører klubben og dermed er de resurser som bruges ikke ’spildt´.
Dette tiltag ville også udmønte sig i en større klubfølelse og samtidig være med til at tiltrække nye yngre bridgespillere. Endvidere ville det også blive nemmere at tiltrække evt. sponsorer samt være med til at få bedre/større omtale i de lokale medier hvis klubberne stiller med lokale spillere på lokale hold.
Hvis der skal mere gang i turneringsbridgen er det efter min mening helt nødvendig at få aktiveret klubberne i Danmark langt mere end det nu er tilfældet. Dette ville et ejerskab over holdene være en særdeles stor medvirkende faktor til.
DBf har de seneste år oplevet, at der fra flere sider bliver sat spørgsmålstegn til hvad unikt DBf tilbyder og omkring foreningers fortsatte medlemskab af DBf. Udfordringerne for DBf vil i fremtiden ikke blive mindre, da man vil blive presset af IT-udviklingen. Andre vil tilbyde løsninger, dette er allerede i gang, bridge+more, fun bridge m.m.
I dag er der ca. 500-600 aktive turneringsspillere tilbage, resten af vores 24.000 medlemmer mener ikke at turneringsbridge er et gode som de skal sætte pris på.
Jeg mener at hvis vi øger fokus på turneringsbridge vil det samtidig være med til at medlemmerne oplever det som en af fordelene ved medlemskab af DBf og dermed knytte medlemmerne tættere til forbundet.
Jeg mener DBf bør nedsætte et udvalg som skal kikke på hele turneringsstrukturen. Et sådan udvalg skal ikke bestå alene af topspillere.
Kim Nielsen
Klarup
