Ændre tekststørrelse :
Forminsk tekst Normal tekst Forstør tekst

Debatforum

Forum » Debat » Har vi et kæmpe hul om 7-8 år?

Har vi et kæmpe hul om 7-8 år?

E-mail notifications
 
 

 Mit indlæg omhandler klubbernes fremtid om ikke så pokkers mange år. Jeg selv er 75, og efter en klubaften var vi nogle stykker, der tænkte over, hvor mange af klubbens medlemmer, der var tilbage om 7-8 år, var vi selv aktive bridgespillere, var der egentlig nok tilbage til at drive klubben videre?

Jeg tror og håber, at der på et tidspunkt kommer tilgang af mange unge, men jeg tror også, at vi måske først ser frugterne af Dansk Skolebridge om måske 15 år, og på dette tidspunkt er det nok ikke urealistisk at forestille sig, at antallet af klubber er væsentligt reduceret i forhold til i dag.

Så hvilken bridgeverden vil vi kunne tilbyde de unge i fremtiden?

Og kan man som forbund på nogen måde hjælpe alle de klubber, der pt lige så stille mister et bord eller to hver sæson?

Jeg har ikke på nogen måde selv nogle gode svar, men hvis jeg har en lille smule ret, håber jeg, at HB vil tage emnet op!

Reply

Replies

 
 
 

Hej Steen 😊

Tak for dit indlæg, som kan være en realitet for mange klubber fremover.

Undervisning af nye medlemmer er den eneste måde, hvor vi sammen kan løse udfordringen. Det er jo nemt sagt. Bridgeverdenen har indtil nu mest set sig klub for klub, og så er det svært, at få nye kursister nok til undervisning. 

Midlet er samarbejde klubber imellem om undervisning. I Nordjylland er der positiv indstilling til, at kan en kursist ikke deltage i undervisning på den lokale klubs undervisningsdag, så kan kursisten undervises i naboklubben. Klubber kan også gå sammen om undervisning. 

Dansk Skolebridge, kan være en indgangsvinkel, når der er undervisning på en skole. Bridgeklubben kan invitere forældrene til bridgeintro i klubben. Det koster kun kaffen 😊

Det vigtige er, at vi får flere til undervisning. Sker det ikke, så kan du få ret.

Uanset hvilke tiltag HB kommer med, så skal initiv og arbejdskraften til undervisning komme fra klubberne

MVH

Kurt 

Reply
 

Hej Steen og Kurt,

Vi har de sidste mange år haft et kæmpe hul!

DBF står på en brændende platform - tilsyneladende uden selv at være klar over det? (Ihvertfald har man hverken udvist rettidig omhu - eller taget de rette skridt til at imødegå udviklingen)

Gennemsnitsalderen i mange klubber er så høj - og klubberne så små - at 2/3 er sunket hen i passivitet og ikke engang reagerer på henvendelser. Den høje gennemsnitsalder bevirker også at frafaldet på 10% p.a. er et reelt frafald! Frafaldet kan kun sænkes ved at nedbringe gennemsnitsalderen. 

Tilmed reagerer færre og færre klubber udadvendt, ligesom færre klubber tilbyder undervisning. De få klubber der vokser vil heller ikke kunne fortsætte væksten, idet de rammer kapacitetsloftet - så vi kommer ikke udenom at finde en måde at aktivere de mange passive klubber på!

Vi får ikke vendt udviklingen før vi runder +2.000 nye kursusmedlemmer hvert år... Og der er kun et sted vi kan hente nye kontingentbetalende medlemmer: Blandt de erhvervsaktive - og så må vi tilpasse vores tilbud så den passer til deres hverdag.

Så der er så afgjort et stort behov for at få sat gang i en rigtig strategiproces! ;)

Mvh

Bent / Lillerød Bridgeklub

Reply
Votes for this answer: 1
 
Reply
 

Til Steen Løvgreen mfl.

Det er evident, at det er blandt ungdommen og dennes generation, at der skal sættes ind. Jeg har nu i en længere årrække siddet i bestyrelsen for Bridgefonden, hvilket er en ulønnet post. Vi prøver at lave arrangementer, som skaber et overskud. Disse midler kan alle søge, hvis der laves events med bridge. Bestyrelsen har haft fokus på at se meget positivt på at uddele midler til begivenheder, som skaber nye bridgespillere og gerne unge bridgespillere. Som udgangspunkt har vi altid uddelt økonomisk støtte til klubber, som mangler midler til at søsætte begynderundervisning, da dette potentielt skaber flere bridgespillere.

Ud fra ovenstående strategi har det også givet god mening, at vi har støttet Skolebridge adskillige gange, men det er et langt sejt træk. Selvom det ikke umiddelbart skaber resultater, tror jeg dog, at det sår et lille frø, som kan genoplives senere, hvis mand fandt interessen og tiden til at starte op.

Brobygning og IT-platform

Jeg tror på, at der skal udformes en undervisningsplatform, hvor de unge kan mødes online, da det er nutidens måde at kommunikere på. Dette kunne kombineres med at mødes fysisk måske to gange årligt, hvor distrikterne skiftedes til at afholde og facilitere det. Derved får vi kombineret, at nutidens teknik går hånd i hånd med et ædle spil. Og det fusionerer jo fint med, at Skolebridge allerede har etableret et par Ungdomsbridgeklubber, hvor de kan mødes. Men præmissen er her, at der er en geografisk nærhed. Dette bekræfter vigtigheden i at skabe en fælles platform, hvor de kan mødes til turneringer/undervisning for at dygtiggøre sig, da der ikke er en geografisk barriere, da det er online.

Hermed er man ikke afhængig at den tidsmæssige spillekultur, der ofte ligger på tidspunkter, hvor de unge studerer. Det kan blot være et par timer midt på dagen eller om aftenen og ikke de 4 timer, som der er oftest allokeret til en spile aften.

Handicap foreningen

Jeg har en god ven, som arbejder indenfor handicap-organisationer. Han er 60 i dag, mem blev lam pga. et trafikuheld, da han var ung. Jørgen, som han hedder, er meget enig i, at bridge er et oplagt tilbud til handicap-organisationer. Denne er en sektor, som jeg tror, at DBf skal rette øjnene imod.

Det kræver selvfølgelig elevator eller adgang fra stueplan.

Generelt tror jeg på, at begynderundervisning kan angribes og fiskes fra mange kanter, og det vil nok koste nogle penge at løbe efter det. Men det er nødvendigt, da bridgen ellers dør. Måske kontingentet skal hæves med kr. 20-30 kr. pr. år, hvor midlerne så øremærkes til at løbe projekter i gang. Pengene skal så bruges på en hyre et par tovholdere til opgaverne i form af en lønnede poster, ligesom der vil være nogle materialeomkostninger. Og det er jo fint med alle de frivillige, men jeg tror på, at der skal være en overordnede ansvarlig, som er lønnet til opgaven.

Skolebridge

Nu er Skolebridge kommet på finansloven, hvilket er helt fantastisk. Og her kan vi takke Morten Bilde for at trække et kæmpe læs gennem en lang årrække. Det gør, at der er penge til at hyre nogle af de unge til at undervise, hvilket gør det mere interessant, end hvis det er gamle tudser som mig selv, som messer foran tavlen….

Ud fra den kontekst vil jeg opfordre til, at man giver udtryk for, at man er bekendt med den støtte, som der er givet og informere vidt og bredt om det. Jeg skrev selv en længere mail til Mona Juhl om mine egne gode erfaringer med at integrere bridge i Folkeskolen, da jeg var lærer- hun var meget taknemmelig og sendte et fint svar. Det er vigtigt, at politikerne bliver gjort opmærksom på, at vi er beviste om den fine støtte, der blev givet til Skolebridge.

Konklusion

Der er ingen tvivl om, at DBf mangler penge. Et mere eller mindre kontinuerligt fald af medlemmer, skaber ikke meget overskud….

Jeg ved af erfaring, at nogle pr. automatik vil hyle over, at jeg foreslår en kontingentstigning på kr. 20,-30,-. Jeg havde i virkeligheden lyst til at skrige kr. 50,-kr. 100,-pr. år. Det ville skabe et godt fundament for, at der kunne hyres nogle professionelle, som der også kunne stilles en anden grad af krav til, end der kan til de frivillige.

Og hvad er alternativet? Ja, bridgen dør langsomt, og man kommer ikke til at dele dette fantastiske spil med sine børnebørn…..

Mvh

Christian Reinholdt

 

 

Reply
 

Hej alle -og tak for jeres respondering.

Vedr. de enkelte klubber og disses fortsatte eksistens rammer Bents indlæg jo desværre lige i øjet. Mange går lige så stille imod snarlig lukning, og samtidig er det meget vanskeligt at få klubberne/formændene i tale. Igennem mange år har den manglende tilslutning til diverse tiltag i distrikterne bekræftet dette.

MEN, forbundets medlemmer består af klubber, og derfor må det være af altoverskyggende betydning, at forbundet yder klubberne al den hjælp, der på nogen måde er mulig. Der er ganske enkelt ikke en eneste klub, der må føle sig alene!

Kunne man tænke sig "Klubbernes fremtid" som et kommende indsatsområde/distrikterne afholdt fællesmøder, hvor der var en repræsentant fra hver klub (og også HB ell.l.), og hvor der dels kom en status fra hver enkelt klub, dels kom ønsker mv. Naturligt også krydret med muligheder for undervisning mv., -altså hvilke klubber, der har mulighed for at samle op.

Reply
 

Ret interessant snak. Gode pointer, du har, Bent.

Det er meget større end som så. Reorganisér forbundet – afskaf direktørrollen. Brug besparelsen på at skabe nye bridgespillere.

Frivilligt arbejde er en smuk tanke, men det tilhører fortiden.
Professionelle centre med professionelle undervisere skaber bridgespillere og bør være en del af strategien for at genrejse DBF.
Det er fint, hvis de enkelte klubber selv arrangerer undervisning, men målgruppen er de 40–60-årige.

Skolebridge er fint og livsbekræftende, men der går 40 år, før ”vi” høster effekten.

Gentænk den måde, klubberne tilrettelægger sæsonen på. Man skal kunne melde sig til enkelte turneringer – ikke 9 måneder med krav om fast deltagelse. Det er nødvendigt, fordi en del af de potentielle medlemmer rejser, spiller golf eller opholder sig under varmere himmelstrøg, når vejret er tvivlsomt herhjemme.

Jeg hørte ved et bord i min klub, at ”bridge mod ensomhed” kunne være et tilbud – lidt i stil med CR’s handicapmålgruppe.

 

God Jul.

 

Jesper.

 

Reply
 

Diskussionen her er meget aktuel og givende, men lad os nu ikke helt aflive den organiserede bridge i foreningsregi.

Vi fik et kraftigt medlemsdyk i forbindelse med Coronaen og dette dyk har vi som forbund ikke kunnet samle op!

Men at snakke om at vi allerede har et kæmpe problem og et kæmpe hul om 7-8 år er måske for hårdt.

Vi skal helt sikkert fortsætte med at få flere bridgespillere, og det skal ske både i de lokale klubber i yderområderne og i centrene i de større byer. Men jeg er nu ikke enig med Jesper i at vi skal afskaffe direktørjobbet, for hvem skal så stå i spidsen for vores sekretariat med meget mere. Ligeledes er frivilligt arbejde bestemt ikke dødt og uden frivillig indsats på mange områder ville vi have et meget fattigt foreningsliv.. Derimod har Jesper fuldstændig ret i at centrene er langt de bedste til at få flere medlemmer, men de har jo også ofte mulighederne i nærområdet.

Men som de tidligere bidragsholdere udtrykker skal vi gøre meget for initiativer som skaffer flere bridgespillere, og når det lykkes, så skal vi såmænd nok se dem fremover til diverse turneringer.

 

Så på med ja-hatten og fortsæt alle de gode ting der allerede sker ude i klubberne lige som de initiativer HB iværksætter. Man har lov til at synes det ikke er nok der gøres, men der er altså mange på alle niveauer som forsøger at yde en kæmpe indsats og tak for det.

Reply
 

Super godt og relevant indlæg. Tak for det.

Jeg lavede en analyse og et længere indlæg til Charlotte F om emnet, som et indlæg til Dansk Bridge eller repræsentskabet, men Charlotte ringede og meddelte mig, at hun ikke turde sætte indlægget i bladet, od repræsentantskabet skulle mødes og drøfte emnet. 

Analysen tog udgangspunt i de seneste mange års regnskaber, antal medlemmer og antal klubber, som er faldet voldsomt. Forbundets økonomi var/er nærmest i frit fald.

Set ift andre fritidsaktiviteter er bridge alt for billig. Leje af en Pedal bane for 1 time = 60 minutter lokalt er ca 450 kr. 1 times bridge koster ca 12 kr i de fleste klubber.

Det kritiske er, at når medlemstallet falder yderligere, for så lider forbundet tilsvarende. 1000 medlemmer mindre er = 500.000kr mindre indtægt.

Og når indtægterne falder kommer der et breaking tidspunkt hvor sekretariatet ikke kan hænge økonomisk sammen.

Jeg har spillet bridge i over 55 år (det kan man så ikke se😵‍💫) og mange jeg møder har også spillet i en menneskealder. Derimod er antallet af nye modstandere ikke så højt. Så en simpel fremskrivning siger at bridgen har svære odds, hvis ikke vi gør en kæmpe indsats.

Jeg er ked af de mange der ikke kan få eje på udfordringen, og hvor alvorlig den er. Det er som at stå på Titantic og nyde det klare måneskin og sige at skibet bare har fået en lille hul, som bliver lappet. 

Vi har ikke 7-8 år til at ændre tingenes tilstand. Om 7-8 år er bridgen ikke som vi kender den i dag.

Jeg ved godt at mange synes det går godt og at vi slet ikke er på en vej der er kritisk. Men prøv lige at se:

- fald i medlemstal de seneste 10 år

- fald i antal klubber

- fald i forbundets økonomi. Og nutidsværdien er endnu værre pga inflation/prisudvikling

Konkret foreslår jeg at hvert medlem betaler 100 kr årligt mere til forbundet, og stigende med det beløb hvert af de følgende 2 år. Hvis vi mister 1.000 medlemmer på det,  vil vi netto øge forbundets økonomi med ca. 1,5 mio kr. år 1 og mere de følgende år.

Pengene skal bruges til aktiviteter der retter sig mod at få flere medlemmer, feks undervisning på skoler og arbejdspladser.

Jeg håber repræsentantskab, kreds- og distriksbestyrelser og klubledere vil tage imod dette forsøg på at redde sporten. 

Det bedste hilsner

 

Reply